La SD Huesca presenta un ERE

Contexto

- La SD Deportiva Huesca cerró la temporada 23/24 con unas pérdidas de 5.13 millones

de euros. Las pérdidas en la Fundación Alcoraz en esta temporada han sido de

879.449 euros

- Las pérdidas acumuladas desde el último descenso a segunda división ascienden a

más de 15,4 millones de euros. De hecho, su patrimonio neto, hoy en día, es negativo

en 1.3 millones de euros. Durante el mismo periodo las pérdidas de la Fundación

Alcoraz ascienden a 1.6 millones de euros.

- La proyección de pérdidas para esta temporada ascendía a otros 4.5 millones de euros.

En números gruesos, el club había previsto gastar 3 euros por cada 2 que ingresa.

- La operación de rescate del club, mediante la ampliación de capital de 6.1 millones, no

resuelve el problema por sí misma, sino que sirve para ganar el tiempo necesario

para enderezar las cuentas del club. Un tiempo que hay que provechar sin demora

para aplicar el plan de viabilidad que requiere el club.

Plan viabilidad

- Ahora hay un plan para alcanzar el déficit cero. Solamente el déficit cero permitirá

garantizar la continuidad de la SD Huesca. Solamente el déficit cero permitirá construir

un proyecto deportivo con aspiraciones renovadas.

- Tener un plan es lo contrario de una patada hacia delante. Se trata de resolver de una

vez por todas el problema que viene arrastrando la SD Huesca. Y eso exige valentía

por parte de todos para tomar medidas difíciles pero necesarias.

- El plan debe combinar aumento de ingresos y reducción de gastos. Concretamente,

el objetivo es enjugar 2/3 del déficit mediante nuevos ingresos y 1/3 mediante

reducción de gastos.

- Dentro del plan de reducción de gastos resulta inevitable la aplicación de un despido

colectivo (ERE) dentro de la estructura del Club y de la Fundación, aunque de alcance

limitado.

- Respecto de la reducción de plantilla, la dirección del club establece una serie de

prioridades:

a) Este plan es una apuesta clara por lo deportivo. Nos proponemos concentrar los

esfuerzos en la reducción del gasto no deportivo, adaptando el tamaño de la

estructura interna del club a las dimensiones reales de los ingresos actuales de la

SD Huesca. Esta decisión implica optimizar el funcionamiento de la estructura

administrativa del club. Hacer más con menos.

b) Primer Equipo Masculino: No se van a ver afectados en absoluto por las medidas

de reducción de gasto. La prioridad del club es proteger, preservar y apostar por el

primer equipo como motor deportivo y económico del club. El primer equipo no

sólo ya es viable y sostenible, sino que genera los ingresos que sostienen al resto

de la estructura del club. Buena parte del objetivo de la dirección es estabilizar

económicamente el club para poder dedicar mayores recursos a su primer equipo y

así blindar el futuro de toda la SD Huesca.

c) Cantera: Es la razón de ser del club y por tanto la prioridad es que ningún niño/a

deje de disfrutar la oportunidad de jugar en los equipos de la SD Huesca en los que

participan actualmente. La continuidad de todos/as sus jugadores/as está

asegurada. De hecho, la dirección está trabajando en un plan que redoble la

apuesta por las infraestructuras que necesita su fútbol base para seguir

creciendo. La cantera será la base sobre la que se construirá el futuro de la SD

Huesca.

d) Fútbol Femenino: La dirección quiere redoblar su apuesta por el fútbol femenino,

priorizando la actividad de su cantera y haciendo sostenible económicamente al

primer equipo femenino en el largo plazo. Esa sostenibilidad pasa por incrementar

ingresos y contener el gasto.

e) Ámbito Social: El club preserva íntegramente sus programas en el ámbito social,

que son del todo irrenunciables. El propósito del club es mejorar la sociedad a

través de la práctica deportiva. Y para ello mantendremos la apuesta por estas

iniciativas, como su equipo Genuine.

Personas

- El club quiere destacar la profesionalidad de la inmensa mayoría de los trabajadores a

los que va a afectar el ERE. Ellos no son responsables de la situación económica

en la que se encuentra el club y su desempeño siempre ha sido ejemplar. El ERE es el

balance último de la gestión anterior. Desde el club vamos a prestarles el apoyo que

necesiten en esta transición.

- La primera plantilla ha estado informada a través de los capitanes de cada paso que se

ha ido dando y la nueva dirección se siente absolutamente respaldada por ellos.

Futuro

- La nueva etapa de gestión se caracteriza, ante todo, por el rigor y la profesionalidad.

Los presupuestos y planes de cada año dejarán de ser papel mojado.

- La dirección sigue enfocada en dotar a la SD Huesca de la tan necesaria estabilidad

deportiva, económica e institucional.

- El ERE es el punto final a la deriva económica del club. A partir de este punto, todos

los estamentos del club podrán concentrarse en hacer crecer de nuevo a la SD

Huesca en términos deportivos, económicos y sociales.

- La SD Huesca es mucho más que un club de fútbol. Es una familia que engloba a

jugadores, aficionados y patrocinadores, unidos en su pasión y esfuerzo por un

proyecto común. Hoy ese proyecto, el mejor embajador de nuestra ciudad y nuestra

provincia, está más vivo que nunca y puede afrontar el futuro sin miedo a que

desaparezca.