El conselleiro insta a los profesionales a "recuperar el sentimiento" de pertenecer a la sanidad

El conselleiro de Sanidade, Antonio Gómez Caamaño, ha instado a los profesionales de este sector a “recuperar el sentimiento de pertenencia a este sistema sanitario”, incidiendo en que desde su punto de vista “Galicia tiene un sistema de salud de primer nivel, un modelo para otras comunidades autónomas, un sistema sanitario del cual creo que debemos de sentirnos orgullosos”.

Dichas manifestaciones las ha realizado el integrante del Gobierno de la Xunta en el mediodía de este miércoles en el auditorio del Hospital Arquitecto Marcide, durante la toma de posesión de Fernanda López Crecente como nueva gerente del Área Sanitaria de Ferrol, en sustitución de Ángel Facio, que ha tomado las riendas de la zona de Santiago y O Barbanza.

El también ferrolano ha destacado que “después de muchos años de lucha, de malas experiencias, de agotamiento físico y mental, hay que recuperar a todos los profesionales sanitarios que trabajan en el Sergas para que vuelvan a recuperar la sensación de que vale la pena ir a trabajar”, ha incidido, ya que ha estimado que los sanitarios deberán de pensar que “vale la pena ir a trabajar, porque estoy relativamente confortable en mi puesto de trabajo, puedo hacer lo que quiero y no vengo a sufrir”.

Así, ha manifestado que “ha llegado el momento también de cambiar la manera de trabajar y pasar de preguntarse cómo mejorar el sistema a como optimizarlo”, detallando que para ello es necesario “un pacto a tres bandas entre lo que es la Administración sanitaria, los profesionales sanitarios y la población”, para de esta forma “definir qué tipo de sanidad queremos para el futuro, que tengan nuestros hijos”, y que para ello “nuestra principal herramienta de trabajo va a ser hablar, hablar con todo el mundo, con todos los que nos acompañan, y hablar de todo, sin límite, sin restricciones”.

“NO QUEREMOS QUE LA GENTE TRABAJE MÁS”

Según Gómez Caamaño “no queremos que la gente trabaje más, ya trabaja suficiente, queremos que la gente trabaje simplemente mejor” y que para ello es necesario “avanzar en la interacción real entre lo que es la atención hospitalaria y la atención primaria, estimular una continuidad asistencial real, que deje de ser un concepto abstracto en muchos documentos sanitarios y pase a ser algo que realmente impacte positivamente en la cantidad y calidad de vida de los pacientes”.

El máximo responsable de Sanidade ha detallado que de cara al futuro deberán de abordar “una población envejecida, pluripatológica, que vamos a tener qué cuidar”, y, por otro lado, “también las prioridades y necesidades de los nuevos profesionales sanitarios que se integran en el sistema de salud”, así como “responder con agilidad a todos los retos que nos vienen encima, cómo incorporar todo lo nuevo en Big Data, inteligencia artificial, o toda la nueva innovación tecnológica o farmacológica”.

Por último, ha incidido en que “me parece muy importante, como un reto más básico, el prestigiar la figura de todos los profesionales sanitarios, empezando por los médicos de familia, los responsables de la salud de toda la población, queremos que los médicos actúen como lo que son, quitar el papel, la burocracia inútil, huir de la medicina marginal, que es esa medicina que no tiene ningún sentido ni ningún valor, ni para el médico ni para el paciente”.

CAMBIO DE GERENTE

Con respecto a la salida de Ángel Facio del Área Sanitaria de Ferrol y la llegada de Fernanda López Crecente, “me ha costado muchísimo, porque soy ferrolano y yo para mi ciudad y para mi Área quiero lo mejor posible”, y que, por ello, “hasta que conseguí una persona que creo y considero que va a estar a la altura del reto, no tomé la decisión”, de la que ha dicho que “tengo la máxima confianza en ella, he trabajado con ella y creo que es la persona más adecuada”.

Por su parte, López Crecente ha detallado que “para mí este puesto como gerente es muy importante”, un Área Sanitaria de Ferrol que ya conoce de una etapa anterior como profesional, “que te acoge, te impregna en todos los servicios, en todas las reuniones de equipo de docencia y también como no en todas las celebraciones que tenemos”, en alusión a “los cinco años en la dirección de soporte y con el COVID”.