Personas solteras y conciliación: Por qué debería gestionarse esta diversidad en el trabajo

¿Se debería valorar las necesidades de conciliación de la vida laboral y personal de las personas solteras, además de las familias? La respuesta es sí. Un 78% considera que se tiene menos en cuenta la conciliación en personas que viven solas que aquellas que viven en pareja o tienen hijos, según el último análisis de tendencias y percepciones del Observatorio Alares.

Alares, empresa especializada en el cuidado de personas, ha querido analizar cómo funcionan los sesgos inconscientes o la gestión de la diversidad en el ámbito laboral. Una de las conclusiones es que el estado civil ha influido siempre en la inclusión de determinados colectivos. A la tradicional discriminación por motivos de maternidad, se une otra nueva que tiene que ver con el aumento de personas mayores que viven solas.

La edad, la principal causa de discriminación

Según el termómetro de discriminación y sesgos inconscientes del Observatorio Alares, la edad (18%) es el principal motivo de discriminación en entornos laborales. Sea por jóvenes o mayores, estos grupos son los que más sufren determinados comentarios inconscientes o micro-discriminaciones. “Está hecho por un becario/a”, asumir menos destrezas tecnológicas o digitales… son algunos de los sesgos relacionados con la edad y la formación. De esta forma, se relaciona un trabajo de menos calidad en personas jóvenes (sin tener en cuenta otros factores como el liderazgo que ha asignado la tarea, el briefing o formación previa que ha recibido…). Lo mismo sucede con las personas mayores cuando hablamos de tareas tecnológicas o digitales.

El segundo motivo de discriminación es el género (11%) y en tercera posición se encuentra sorprendentemente la procedencia de otra comunidad autónoma (8%). Esto se da, por ejemplo, en situaciones de contrataciones o ascensos. Se tiende a asociar inconscientemente menos compromiso con la empresa o el proyecto por parte de personas que viven o proceden de una comunidad autónoma diferente a la de la sede corporativa. Nuevamente, el inconsciente de la conciliación vuelve a fallar porque se deduce que una persona de otro lugar abandonará con más probabilidad su puesto de trabajo para cuidar de sus mayores. De hecho, el 35% reconoce ocultar algunos de los aspectos que tiene que ver con la diversidad en su lugar de trabajo.

"Se te va a pasar el arroz", “¿no tienes hijos o pareja?” alusiones a la vida sexual… son condicionantes sociales que se deben trabajar en los Planes de Diversidad e Inclusión para evitar la rumorología y los canales de comunicación tóxicos no oficiales, a nivel interno. La empatía es la clave del éxito. A nivel externo, el cambio de unidades predeterminadas a la hora de rellenar cuestionarios y casillas (por ejemplo, de 2 a 1 o en blanco) o a la hora de reservar determinados productos o servicios (hoteles, actividades…) son pequeños gestos para posicionarse como marca “single friendly”.