La mirada económica de Gay de Liébana: “Liquidez, divino tesoro”

Pero es preciso señalar que esta crisis económica que se está cociendo, a diferencia de 2008 que fue una crisis de deuda, es una crisis de liquidez

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La mirada económica de Gay de Liébana: “Liquidez, divino tesoro”

Gay de Liébana

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El profesor José María Gay de Liébana analiza en ‘Herrera en COPE’ las claves económicas del día.

Usted sabe, Don Carlos, que soy un pelma de cuidado hablando de la calidad de la inversión empresarial, de cómo son los activos de las empresas líderes, las que cortan el bacalao. Apple y Google aúnan esfuerzos para que en pocas semanas dispongamos de soluciones efectivas para contener la pandemia. A ellas me refiero de inmediato. Pero es preciso señalar que esta crisis económica que se está cociendo, a diferencia de 2008 que fue una crisis de deuda, es una crisis de liquidez. La abrupta paralización de la actividad económica, que de la noche a la mañana un gran número de empresas dejen de facturar y cobrar, impide cualquier indicio de viabilidad.

Una de las principales debilidades de esta crisis radica en la falta de liquidez que ahoga a autónomos y pymes, arrinconándoles contra las cuerdas. El paradigma de las grandes tecnológicas, a la sazón, constituye una lección de cómo se tiene que invertir. Al concluir el ejercicio 2019, entre Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon y Facebook tenían en caja, o sea, en dinero en metálico, 569.268 millones de dólares, equivalentes al 46% del PIB de España. Apple sumaba en su balance dinero contante y sonante por el 61% de su activo total; Alphabet, la madre de Google, el 48% y Microsoft, otro 48%. En territorio español, Mercadona, pese a su fuerte ritmo inversor, contaba con casi 2.000 millones en caja e Inditex con 6.800 millones. La búsqueda inmediata de la liquidez es la prioridad, labor en la que la banca está comprometida. Se frenan repartos de dividendos, se posponen inversiones, se refinancia deuda, se liquida stock con rebajas… La consigna es acopiar liquidez como salvoconducto para encajar los embates críticos. Eso y contar con un buen colchón de recursos propios que prevalezca sobre endeudamientos moderados, Don Carlos

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