Un ex JEMAD señala en qué debería gastar España en Defensa y qué parte de las Fuerzas Armadas debería mejorar

Expósito analiza el plan de rearme de Europa que movilizaría un total de 800 mil millones de euros en Defensa tras la crisis con Estados Unidos

El batallón de helicópteros del Ejército de Tierra, Bhelma III,  en una parada militar en Logroño
00:00

Adrián GilRedacción La Linterna

Publicado el - Actualizado

3 min lectura

El mundo está pendiente de lo que ocurrirá en la nueva reunión que tendrá lugar este miércoles en Arabia Saudí entre representantes de Estados Unidos y Ucrania. Un encuentro por cierto en el que podría también participar Rusia, aunque desde el Kremlin lo niegan. Y mientras, Europa ha decidido dar un paso hacia adelante

El objetivo del nuevo plan de rearme del continente sería el de mandar un mensaje al mundo ya que movilizaría un total de 800 mil millones de euros en Defensa entre los 27 Estados miembros. Y será el próximo jueves cuando Sánchez se reúna con todos los grupos parlamentarios para hablar de si puede o no salir adelante este plan. Un aumento del PIB en Defensa que supondría en España una aportación que rondaría los seis mil millones de euros extras cada año si finalmente el plazo es el indicado de cuatro años.

El jefe de Estado Mayor de la Defensa, el JEME, el jefe de Estado Mayor de la Armada, el jefe de Estado Mayor del Ejército del Aire y del Espacio y la directora de la Guardia Civil

EFE

El jefe de Estado Mayor de la Defensa, el JEME, el jefe de Estado Mayor de la Armada, el jefe de Estado Mayor del Ejército del Aire y del Espacio y la directora de la Guardia Civil

Dónde se debería reinvertir en Defensa

El plan constará de tres pilares: la relajación de las normas fiscales para permitir una mayor financiación pública, la movilización de dinero común de la UE y una mayor participación del Banco Europeo de Inversiones. Fernando García Sánchez, almirante general retirado y exjefe de Estado Mayor de la Defensa, explica en La Linterna que “estamos ante la oportunidad de tomarnos en serio algo que por pereza lo hemos ido dejando, dejando y dejando”.

Pero, ¿en qué debe gastarse ese dinero que venga con el aumento de inversión? “Es muy importante que esta inversión debe ser algo completo que provoque una renovación de las fuerzas armadas, dirigida en tres ejes que son los que vienen soplando desde Poniente”, apunta el ex Jemad. Estos ejes, explica, son tecnología, reestructuración y autonomía estratégica. Tres claves para “potenciar a nuestra industria de defensa y a nuestro ecosistema de I+D+I para que participen en esta renovación”. Así, para todo ello, señala que sería necesaria una ley de programación y financiación.

Los militares retiran escombros de las calles de Catarroja

EFE

Los militares retiran escombros de las calles de Catarroja

En qué tiene que mejorar el Ejército

Desvela el ex JEMAD que los países aliados de España hablan de las 3 C: el cash, el commitment y las capabilities. “Nosotros somos buenos en el compromiso, somos unos leales aliados, tenemos capacidades, con algunas deficiencias, pero en el cash (dinero) estamos muy bajos y eso provoca que tengamos como fuerzas armadas ciertas limitaciones”, subraya el experto en Defensa.

Según el porcentaje de PIB, los países que más han apoyado a Ucrania son Dinamarca, Estonia, Lituania y Letonia con un 0.8 por ciento. Y si nos fijamos en los puestos más bajos, con menos del 0.2 en ayuda a Ucrania, Francia, Italia y el último de todos.

La Carrera de Militar hay que modernizarla, hace falta introducir reservistas, pero de forma masiva"

Fernando García Sánchez

Ex Jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD)

Para García Sánchez, el personal necesita una urgente modernización. “La Carrera de Militar hay que modernizarla, ya hace falta introducir reservistas, pero de una forma masiva para que la sociedad y la milicia estén totalmente implicada”. Para el ex JEMAD hace falta también cambiar el perfil del combatiente: “el combatiente del siglo XXI es muy distinto al combatiente del siglo XX”. Además, tendríamos problemas de sostenibilidad operativa: “Somos muy dados a tener poco de mucho y Ucrania nos está enseñando que hay que tener mucho de lo importante, que a veces es poco”.

Y, por último, tendríamos que luchar por una fuerza equilibrada, una fuerza nacional, unas fuerzas armadas españolas “que sean capaces de solucionar nuestros problemas ante nuestras amenazas”.

Los clientes de España en armamento

España ocupa el octavo puesto de exportadores de armamento en el mundo. De todas las empresas armamentísticas que hay en nuestro país es fundamental destacar cuatro grandes patas. Son Airbus, Navantia, Indra y GDELS-Santa Bárbara Sistemas, que copan más del 75% de la actividad de todo el sector nacional.

El Presidente de Airbus España, Francisco Javier Sánchez Segura, señalaba a Expósito que, en lo que se refiere a los principales clientes de España, cuando hablamos de industria de defensa, “el principal son los Ministerios de Defensa de nuestros países”.

“En el caso de Airbus, los Ministerios de Defensa de nuestras naciones principales, que son España, Francia, Alemania y Reino Unido, luego nosotros también somos capaces de exportar esos productos al resto del mundo”, comenta en COPE. “Y en el caso de Airbus, es un ejemplo claro, exportamos a más de 80 países a nivel mundial”.

Temas relacionados

Herrera en COPE

Herrera en COPE

Con Carlos Herrera

Lunes a viernes de 06:00h a 13:00h

Programas

Último boletín

12:00H | 11 MAR 2025 | BOLETÍN